搞好停车场
就是，小车没地方停 第一服务好，第二质量好！第三，优惠！ 我个人觉得..员工促销不够..有时候想买东西找不到或者想买什么东西没人介绍(身为消费者会很迷茫犹豫不决)....还有商品陈列摆放不好......东西放得零乱..这边也有那边也有(意思是说同一个商品没有在一个地方)....还有员工的服装要统一(员工有员工的服装.促销有促销的服装)......当然少不了就是搞活动..应该要抓住本地人的心里...比如说叫厂家多搞些促销活动(这样可以带动人气)...还有水果这方面的...应该要搞一个特价(特价就是过了几点几后哪些水果要放低价买出来..这些水果嘛..不用我说你也懂的.)搞活动的什么内容必须要广播出来....促销的活动标签要大要能吸引人.......还有一点就是..商品跟商品之间空间太少啦...(也就是说我们消费者走的地方太窄啦......你要想放多东西..就要利用空间..怎么才能放多点东西地方又不窄..这就是你们要想的事啦.)....嗯嗯....暂时只想到这些.............. 有时灵山人某使D北佬甘有谂头！ 本帖最后由 单车男 于 2012-5-1 23:07 编辑
新大众？灵山的中型超市，不管是哪个超市，我觉得商品布局基本属于混乱状态，不知道是人员不够用还是管理不到位？应该借鉴南城百货的商品布局、超市布局、员工管理、策划管理，可以说，目前在广西做得不错的大型超市有蛮多的，南城百货只是一个国内的范例，当然楼主有机会的话，可以到沃尔玛等国际零售企业去学习借鉴一下， 卖_漃寞 发表于 2012-3-19 15:31 static/image/common/back.gif
有时灵山人某使D北佬甘有谂头！
我觉得也不是灵山人没有经营念头，而是缺乏学习，很多时候容易存在随俗的思想，这样比较容易固步自封。。
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